FIT、CPPA、多期區塊開發的制度與成本疊加,製造「可操作的價差」,承諾「讓股東買到便宜綠電」與「承接高價離岸風電」天然衝突。
「泛官股+高信評」能以長約綁量,再用融資把規模放大,任何錯價或回扣都會被槓桿化。
光是綠推中心,即主導上兆元投資,讓雲豹能源拿下眾多大型工程標案,玩的是資金和土地的尋租遊戲,迅速成為上市的綠電巨獸。
台智電更進一步,掌握定價權和銷售管道,提供更龐大的利益輸送結構,且很難像證交所那般受立法院監督。
自2016年蔡英文執政起,會派特助、秘書,去盯事務官有沒有照做,並回報給黨中央。黨委書記比部長、文官大,已成常態。
鄭亦麟官運亨通,終究是幫人打工,清楚賴品妤一家的手腕,想著有一天自己出來幹。
然而,第一個鄭百億已被關,想當第二個鄭百億也被關,看來江湖容不下鄭百億。銅鑼灣只有一個浩南,台灣也只有一個百億。
那就是雲豹小公主,賴百億。