黑特民進黨 The night is darkest just before the dawn.
今年是2022年，是我踏入核能議題的第九年。
這段時間，我們歷經政黨輪替、兩次公投。從反核到擁核，社會氛圍已然逆轉，但公投制度已死。我想對這一段牽涉許多人的人生，做個回顧和展望。
每次演講我都要澄清，我真的不是讀清大核工，我是讀數學和物理的。當年我在倫敦帝國理工，研究黑洞的量子重力。
後來因為身體問題，緊急返台就醫，在病床上躺了一年。後來逐漸康復，就出社會工作，沒有把學位讀完是一點可惜。
不過，在我休養期間，看到台灣反核運動興起，我因緣際會創辦核能流言終結者。那些數學和物理的訓練，在思考方式上帶給我很大幫助。
至今我仍然一直在思考，什麼是資訊的熵(entropy)？
各位不要緊張，我沒有要談資訊理論的數學，我當過老師，知道講數學很容易讓人睡著。
物理學家史蒂芬·霍金曾經被劍橋大學出版社退稿，編輯對他說，「每多一個數學公式，就會讓銷售量減少一半。」
生物學家理查·道金斯則提出迷因(meme)的概念，這是一種類比生物演化的文化現象。人類透過模仿傳播思想，迷因有其宿主、壽命，進行複製而繁殖。
聽起來跟我們在選舉之中，觀察到的許多行為很像。
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上週末，我受邀到國民黨革實院講一堂課，主辦單位安排的題目是「台灣的電力危機與解方」。
我一上台就問，台灣的電力危機是什麼？學員回答：缺電。我又問，解方是什麼？學員回答：重啟核電。
我說，我不需要技術性的答案，核電廠一直在那裡，請問你們要怎麼重啟？學員好像有點愣住。拜託，各位是政黨的幹部或準幹部，解方只有一個：重返執政！對我個人而言，則是政黨再次輪替。
後來的演講，我並沒有講太多能源科普。這幾年我的所有演講，也都不是講電力與能源，而是講公民參與。
我喜歡從經濟學的供給和需求切入，談機會成本和邊際效益，配合案例的敘事，教大家如何去思考議題，建立自己的論述。
畢竟，我的工作跟核能並沒有關係，作為一個職業顧問，策略分析才是我的本行。公共倡議則是我的興趣和 PSR ── Personal Social Responsibility，個人社會責任。
在座有許多國民黨的朋友，我也要提問，請問國民黨的淨零策略是什麼，想要核能，到底要怎麼推動？地方政治人物有無溝通與共識？
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容我提醒，核能確定被納入歐盟綠色投資分類。
嚴格來說，此次被列入的還有「部分化石燃料氣體」，國內媒體報導常以「核能和天然氣」並列綠色投資概括，容易引起誤會。
因為其條款對化石燃料氣體的限制非常嚴苛，且明確被視為必須被淘汰的過渡能源。反觀核能的文字與條件相當正面，大多數核電廠都可以納入永續活動。
美國智庫更明言「台灣執政黨並未如其他國家將核能視為綠能是個問題」，無論是既有的核一二三廠，還是未啟用的核四廠，都是純正美國貨，也難怪美國方面頻頻表態，力道越來越重。
核能是綠能、核能是綠能、核能是綠能，很重要所以要說三次。科學、民主、國際都站在核能這一邊，唯獨政客和利益集團站在環境的對面，成為人類之敵。
在核四公投期間，科學方拿出大量證據，證明核四廠是安全的。
當然，有些人宣稱他是反核四不反核。那太好了，因為我的公投主文重啟核四，並沒有限制機組或廠區。我們認為已完工的兩部機組沒問題，而且承諾邀請國際專家重新安檢。
如果還有疑慮，沒關係。因應小型核反應爐(SMR)的國際趨勢，我們大可以啟用核四廠區，用最新的技術、最嚴格的標準、最透明的監督，蓋全新的機組。
抓到你的狐狸尾巴了，退縮回基本教義派，反核就是反智反科學反人類。
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前幾天我發現一件事。給各位猜一猜，全國投放最多臉書廣告的是誰？答案是「Greenpeace 綠色和平(台灣網站)」。
根據 Facebook 廣告檔案庫報告，綠色和平投放超過兩千萬元新台幣的廣告。這還只是臉書平台，不含媒體和實體的宣傳。
去年公投期間，民進黨需要花費大筆資源的宣傳戰，主要由綠色和平負責。這是一個每年收台灣人三億元善款的組織，有著以募款業績為升遷指標的直銷制度，以人滾人，以錢滾錢。
其中一場辯論，我揭露台灣綠色和平是拿北京資金成立，自由時報也踢爆過，綠色和平把台灣列為中華人民共和國的一省，招募員工時還詢問統獨立場。
我對著綠色和平的專案經理古偉牧先生喊話：「請你搞清楚，兩岸現況是分治，你一個中共香港人，有什麼資格干涉中華民國的內政！」
相較之下，我花了兩百多萬元，就打成五五波，真是奇蹟。
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沒錢有沒錢的打法，我人生中的每一場戰役都是絕境逆風，我永遠都在跟政黨、財團、利益團體的巨獸作戰。
正因為知道資源極其有限，又是來自民眾的小額捐款，我的責任便是把一分資源發揮到千百倍的效益。
一直以來，我都是義務進行公共倡議，從未由協會支薪，甚至還自掏腰包幾十萬元下廣告。
我非常感謝我的職場夥伴，這幾年在我忙得分身乏術之時，能夠讓我沒有後顧之憂，分出一半時間和收入，投入公投活動。
然而，無論在商業上或政治上，資源就是最殘酷的現實。
自由行星同盟元帥楊威利曾說，「以少勝多是異常的事情，他之所以顯眼，和瘋子在正常人之中會比較顯眼的理由是一樣的。」
在正常的條件之下，業餘人士不可能打得贏職業人士。對手的金錢比你多，時間比你多，組織比你多。你憑什麼贏過人家？
即使是天才，也只能在局部的時間和空間取得優勢，這是我的人生經驗。我沒有說我是天才，我是在教你們超越天才的方法。
這是一場沒有硝煙的總體戰。
我們今天談很多能源的永續發展，我要問，台灣能有倡議的永續發展嗎？黃士修只有一個人，台灣會有第二個黃士修嗎？
「戰爭並非光靠數量的想法，不過是湊不齊數量的人所做的自我正當化辯解罷了。」
我始終相信楊威利說的話。
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近年我接觸政治和媒體的事務，台灣真正面臨的能源危機是什麼？或者，民主危機是什麼？從資訊的觀點來看，是沒有新的人討論新的思想，舊有的群體終究會滅絕。
我不知道各位是怎麼看我，但我看我自己是覺得有點膩。好油喔PEKO。
2015年，我在一次專訪中說，「如果有一天這個社會不再需要核能流言終結者，核終就會欣然退場，因為它的精神已經留在每個人的心中。」
其實身為創辦人，我才是這個世界上，最不希望核能流言終結者存在的人。無奈的是，似乎我還沒辦法金盆洗手，退隱江湖。
好吧，麻煩的工作總得有人來做，那麼我希望有更多一點人行動起來。公投是這樣，選舉是這樣，民主就是這樣。
為了每個人選擇的自由，請跟我一起每天努力Hack國家。
2022.07.16
黃士修──於「淨零排放與能源政策」2022民間能源會議
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